佛山广北公司2023年上半年总结会

公司上半年主要指标进行分析总结，对下半年重点工作对各级管理者提出要求。

一是市场营销方面：全力做好“2023经销商峰会”各项筹备和召开工作,充分利用峰会做好全面推进销售专项工作。

二是科技管理与技术研发方面：技术系统要做好公司核心产品发展与迭代更新；做好新产品试制技术总结、优化及验证工作，为后期批量化生产奠定坚实基础；要深入市场，加大对热点行业工艺和需求特性的研究；强化技术队伍建设，做好技术分级管理工作；研发部门，要从源头做好“降成本”工作。

三是生产系统方面：全力推动四个“确保”，深刻认识并积极应对当前市场新变化。

四是质量提升方面：要做好产品质量提升工作。

五是财务工作方面：做好财务管控工作，严控财务风险，增强资产流动性。

会上，公司党委书记、董事长高超就公司目前面临的形势指出，要适应机床行业竞争现状，依靠管理干部队伍和专业技术技能人才队伍，打造健康发展“百年老店”，高董作如下工作指示。

一、要解放思想，步调一致，打造一支作风优良、能打胜仗的普什宁江专属特色的干部队伍。

二、要正面困难，解决问题。

强化售前、售中、售后服务工作，切实解决客户诉求问题。

三、时不待我，贯彻执行，确保高质量全面完成今年指标任务。

一是做好市场拓展工作，充分发挥产品在“三航两机”、专项等方面优势。二是迅速启动公司高层次人才队伍的引进和建设工作。三是成立两个“帮扶组”，深入车间，进行有效帮扶，解决实际问题。四是组织关于学习习近平新时代中国特色社会主义思想教育和大兴调查研究专项活动。五是抓好新产品有序、稳定地切入市场工作。